Blog de l'actualité des ressources humaines

Dans la hiérarchie d'une entreprise, tous les postes à responsabilité finissent toujours par être occupés par des incompétents. C'est le principe de Peter, du nom de l'auteur de l'ouvrage, lui même intitulé « Le Principe de Peter », Laurence J. Peter. Le principe est le suivant : « dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence »

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Les services de ressources humaines ont de plus en plus recours à la psychologie pour finaliser le recrutement de leurs collaborateurs. Quand on utilise un bon modèle et les bonnes typologies ce n'est pas si compliqué que ça et tout un chacun peut mettre en place ses propres critères psychologiques pour le choix de ses employés. Je vous propose de découvrir la classification selon Gaston Berger...

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